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Full Talent Sourcing
Agile RPO: il vostro motore di sourcing on-demand
Che tu stia crescendo rapidamente o lottando con posti vacanti persistenti, ti forniamo la potenza di sourcing dei talenti per coprire più ruoli contemporaneamente. La nostra soluzione Agile RPO funge da estensione del tuo team, fornendo pipeline di candidati coerenti attraverso una commissione di assunzione diretta senza che tu debba sostenere alcun rischio finanziario iniziale.
Per massimizzare l'allineamento e la velocità, forniamo a ogni responsabile delle assunzioni un Talent Dashboard personalizzato. Ciò garantisce visibilità in tempo reale e consente all'intero team di prendere decisioni basate sui dati per ogni assunzione critica.
Assunzioni basate sull'RPO
Per aziende che gestiscono 10-20 assunzioni all'anno. Agiamo come il tuo motore di sourcing on-demand, eliminando gli arretrati e assicurando i migliori talenti per più ruoli contemporaneamente.
Informazioni che riceverai
Intelligence completa su sei dimensioni critiche.
Dashboard per il sourcing dei talenti
Ottieni visibilità completa sul tuo panorama di reclutamento con dati in tempo reale sulle dinamiche di domanda e offerta, sulla velocità di assunzione e sui modelli di movimento dei talenti.
LA SOLUZIONE COMPRENDE
Punteggio target di nicchia
Pipeline dei candidati
Candidati coinvolti
Monitoraggio del processo di reclutamento
Confronto dei salari
Dati completi sulla retribuzione, inclusi stipendio base, bonus, azioni, benefit e informazioni sul pacchetto totale.
LA SOLUZIONE COMPRENDE
Fasce salariali base
Bonus e parametri di riferimento azionari
Confronto dei benefit
Andamento su base annua
Analisi della concorrenza
Informazioni sulle aziende che competono per gli stessi talenti, sulle loro strategie di assunzione e sui movimenti dei dipendenti.
LA SOLUZIONE COMPRENDE
Identificazione dei principali concorrenti
Analisi della crescita dell'organico
Modelli di flusso dei talenti
Forza del marchio del datore di lavoro
Informazioni geografiche
Approfondimenti specifici per località sulla densità dei talenti, le tendenze del lavoro a distanza, i modelli di trasferimento e le differenze regionali.
LA SOLUZIONE COMPRENDE
Concentrazione dei talenti per città
Accettazione del lavoro a distanza
Probabilità di trasferimento
Variazioni salariali a livello regionale
Analisi delle competenze
Approfondisci le competenze richieste rispetto a quelle auspicabili, le combinazioni di competenze, le certificazioni e le tendenze tecnologiche.
LA SOLUZIONE COMPRENDE
Le competenze più richieste
Modelli di combinazione delle competenze
Valore della certificazione
Tassi di adozione delle tecnologie
Strategia di sourcing
Efficacia dei canali, preferenze dei candidati, tassi di successo delle attività di sensibilizzazione e tattiche di coinvolgimento ottimali.
LA SOLUZIONE COMPRENDE
I migliori canali di sourcing
Parametri di riferimento per il tasso di risposta
Motivazioni dei candidati
Migliori pratiche di coinvolgimento
Perché è importante conoscere i talenti
Vantaggi strategici che trasformano l'efficacia delle tue assunzioni.
Fissa aspettative realistiche
Prima di iniziare, informati accuratamente su cosa è necessario per svolgere il tuo ruolo. Evita brutte sorprese e aspettative non allineate.
Agisci velocemente
Prendi decisioni con sicurezza, supportate dai dati. Non saranno più necessarie settimane di discussioni interne sulle fasce salariali o sui requisiti.
Riduci i rischi legati alle assunzioni
Identifica tempestivamente eventuali segnali di allarme. Valuta se il ruolo è effettivamente ricopribile con i requisiti e il budget attuali.
Rimani competitivo
Valuta cosa offrono i concorrenti e come si posiziona la tua opportunità. Posizionati in modo da conquistare i migliori talenti.
Allinea gli stakeholder
Presenta ai dirigenti casi aziendali supportati dai dati. Ottieni l consenso per aumenti di budget o modifiche dei requisiti.
Migliora la qualità
Indirizza il messaggio giusto ai candidati giusti. Concentra i tuoi sforzi dove i dati indicano opportunità.
Quando utilizzare le informazioni sui talenti
Scenari comuni in cui le informazioni di mercato fanno la differenza.
Pianificare un nuovo ruolo
Stai valutando la possibilità di creare una nuova posizione, ma non sei sicuro del budget, dei requisiti o della fattibilità.
RISULTATI:
Verifica che il ruolo sia ricopribile nel tuo mercato
Stabilisci una fascia salariale competitiva
Identifica le competenze indispensabili e quelle auspicabili
Stima un tempo realistico per coprire la posizione
Difficoltà a coprire una posizione
Hai pubblicato un annuncio di lavoro da settimane e ancora non hai ricevuto candidature qualificate o sei stato rifiutato dai candidati.
RISULTATI:
Scopri se lo stipendio è inferiore a quello di mercato
Identifica le discrepanze tra i requisiti
Scopri cosa offrono i concorrenti
Ricevi consigli tattici
Ampliare il team
Devi assumere più figure simili e desideri ottimizzare il tuo approccio sin dall'inizio.
RISULTATI:
Fai un confronto con aziende in rapida crescita
Identifica i canali di sourcing più efficaci
Imposta fasce di compensazione
Pianifica un calendario realistico per le assunzioni
Conquista il consenso dei dirigenti
Hai bisogno dell'approvazione del budget o vuoi giustificare la modifica dei requisiti o della fascia salariale.
RISULTATI:
Mostra le prove di mercato a sostegno delle raccomandazioni
Quantifica lo svantaggio competitivo
Dimostra il ROI dell'investimento
Allinea le aspettative alla realtà
FAQ (Domande frequenti)
Suitable for: 20+ vacancies | Hourly fee | Monthly License Talent Dashboard
Qual è la differenza tra "Full Talent Sourcing RPO" e "Sourcing as a Service"?
La scelta dipende dal vostro obiettivo: velocità o strategia. Il Sourcing as a Service è progettato per una rapida scalabilità, tipicamente quando è necessario ricoprire 10-20 ruoli in tempi brevi. Funziona come una "macchina di sourcing" on-demand per generare immediatamente un elevato flusso di candidati. Il Full Talent Sourcing RPO, invece, è una partnership strategica più profonda. Invece di colmare solo una lacuna temporanea, agiamo come un'estensione strutturale del vostro team. In questo modello, lavoriamo su base oraria — il che risulta più conveniente rispetto alle commissioni per ogni assunzione — non solo per coprire le posizioni, ma anche per costruire la vostra infrastruttura di recruitment a lungo termine e ottimizzare i KPI che guidano il successo della vostra organizzazione.
Come garantite la qualità dei candidati nel talent pool?
Non ci affidiamo a database statici. Al contrario, utilizziamo il nostro Niche Target Score (NTS) proprietario per assicurarci di mappare l'intero mercato. Questa metodologia garantisce agli hiring manager il raggiungimento di almeno il 95% di tutti i candidati qualificati nella vostra regione specifica — senza tralasciare alcun talento di alto livello. Ogni candidato nel vostro pool viene contattato proattivamente e valutato in base a sei dimensioni critiche, tra cui competenze tecniche, allineamento salariale e affinità culturale. Ciò vi assicura la creazione di una pipeline esclusiva di talenti non solo altamente qualificati, ma anche sinceramente interessati al vostro brand.
Quali informazioni ottengo tramite "Full Talent Sourcing"?
Non solo candidati, ma anche informazioni su dove si trova il tuo gruppo target, quanto è grande il pool di talenti, quanta concorrenza c'è per questi profili e quanto è fattibile la tua richiesta di reclutamento.
In che modo il Talent Dashboard aiuta i miei Hiring Manager?
Il dashboard sostituisce l'intuizione soggettiva con l'intelligenza di mercato in tempo reale. Fornisce agli Hiring Manager una visibilità immediata sulla scarsità di talenti, sui parametri salariali vigenti e sui tassi di conversione del funnel. Questo elimina le aspettative irrealistiche e accelera il processo di assunzione fornendo i dati necessari per prendere decisioni oggettive e sicure.
È possibile ridimensionare l'Agile RPO una volta coperte le posizioni vacanti?
Sì, sebbene l'approccio sia progettato per un impatto a lungo termine. Poiché il Full Talent Sourcing RPO comporta un'implementazione strategica — come la configurazione dell'infrastruttura di recruitment e dei KPI — le partnership iniziano solitamente con un impegno di un anno.
Tuttavia, una volta consolidate queste basi e diminuito il volume di assunzioni, offriamo la flessibilità di ridimensionare il servizio. In consultazione con voi, possiamo regolare l'intensità o passare a una soluzione più snella che si adatti meglio alle esigenze in evoluzione della vostra organizzazione. Ciò garantisce il mantenimento di un motore di ricerca del personale ad alte prestazioni senza costi fissi non necessari.
Cosa dicono le persone
L'impatto è stato comprovato: il sourcing proattivo ha un grande potere.
In qualità di professionista delle risorse umane, ho maturato una vasta esperienza con diverse agenzie, ma questa collaborazione si distingue nettamente dalle altre. Il loro approccio è piacevole e distintivo: un solido metodo basato sui dati, combinato con un contatto umano genuino. Invece di limitarsi a inoltrare i CV, cercano davvero i candidati perfetti per la nostra organizzazione. La raccomando vivamente a chiunque cerchi un servizio di qualità e profondità.
Per la prima volta in molti anni di utilizzo di LinkedIn, un messaggio nella mia casella di posta riguardante un'offerta di lavoro ha suscitato il mio interesse. Ho avuto immediatamente la sensazione che tu avessi letto il mio profilo e non solo la mia qualifica professionale. All'insegna del motto "chiedere non costa nulla", sono lieta di discutere dell'offerta di lavoro. Tuttavia, sono anche piuttosto soddisfatta del mio attuale datore di lavoro e dell'ambiente di lavoro. Puoi contattarmi al numero...
In qualità di consulente HR presso Croonwolter&dros, ho avuto il piacere di collaborare con Source2hire per un anno. Ho sempre trovato la nostra collaborazione molto piacevole. Source2hire è molto rapida (cosa molto importante al giorno d'oggi), è facilmente accessibile, non si limita a eseguire le richieste, ma pensa in modo proattivo, mantiene buoni contatti con l'azienda, è affidabile e la collaborazione con loro è sempre piacevole. Tutto ciò garantisce che i candidati abbiano fiducia nella nostra azienda e ci scelgano come datore di lavoro. Di conseguenza, siamo riusciti a coprire posti vacanti difficili.
Innanzitutto, complimenti per l'approccio personale. Non si vede più molto spesso su LinkedIn. L'offerta di lavoro che mi stai proponendo è sicuramente interessante e allettante. Tuttavia, al momento non sono la persona giusta, perché sono ancora molto felice del mio attuale datore di lavoro. Inoltre, il mio stipendio è già piuttosto al di fuori della vostra fascia salariale. Buona fortuna con la ricerca!
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Smetti di tirare a indovinare. Inizia ad assumere in modo più intelligente.
Non affidarti più solo al tuo istinto. Elimina il dubbio di un'assunzione sbagliata con una convalida oggettiva e supportata dai dati per ogni decisione di assunzione.
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Assunzioni andate a buon fine
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