Meistern Sie die Einstellung hochleistungsfähiger Mitarbeiter. Machen Sie den Talent-Magnet-Scan →
Ganz gleich, ob Sie schnell wachsen oder mit anhaltenden Stellenvakanzen zu kämpfen haben: Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, mit Talent Sourcing mehrere Positionen gleichzeitig zu besetzen. Unsere agile RPO-Lösung fungiert als Erweiterung Ihres Teams und stellt Ihnen durch eine Direktvermittlungsgebühr ohne finanzielles Risiko im Voraus eine konsistente Kandidatenpipeline bereit.
Um Abstimmung und Geschwindigkeit zu maximieren, stellen wir jedem Personalverantwortlichen ein personalisiertes Talent-Dashboard zur Verfügung. Dadurch wird Transparenz in Echtzeit gewährleistet und es wird Ihrem gesamten Team ermöglicht, datengestützte Entscheidungen für jede wichtige Einstellung zu treffen.
Entwickelt für Unternehmen, die jährlich 10 bis 20 Neueinstellungen verwalten. Wir agieren als Ihre On-Demand-Sourcing-Engine, beseitigen Rückstände und sichern gleichzeitig Top-Talente für mehrere Positionen.
Sie erhalten umfassende Informationen zu sechs kritischen Dimensionen.
Verschaffen Sie sich mit Echtzeitdaten zu Angebots- und Nachfragedynamik, Einstellungsgeschwindigkeit und Talentbewegungsmustern einen vollständigen Überblick über Ihre Rekrutierungslandschaft.
ENTHÄLT
Nischenziel-Score
Kandidaten-Pipeline
Engagierte Kandidaten
Verfolgung des Rekrutierungsprozesses
Es werden umfassende Vergütungsdaten bereitgestellt, darunter das Grundgehalt, Boni, Aktienanteile, Zusatzleistungen und das Gesamtpaket.
ENTHÄLT
Grundgehaltsspannen
Benchmarks für Boni und Aktienanteile
Vergleich der Zusatzleistungen
Trends im Jahresvergleich
Informationen über Unternehmen, die um dieselben Talente konkurrieren, ihre Einstellungsstrategien und die Fluktuation ihrer Mitarbeiter – all das wird hier behandelt.
ENTHÄLT
Identifizierung der wichtigsten Konkurrenten
Analyse des Personalwachstums
Talentflussmuster
Stärke der Arbeitgebermarke
Standortspezifische Einblicke in die Talentdichte, Trends im Bereich Remote-Arbeit, Umzugsmuster und regionale Unterschiede.
ENTHÄLT
Talentkonzentration nach Städten
Akzeptanz von Fernarbeit
Umzugswahrscheinlichkeit
Regionale Gehaltsunterschiede
Vertiefen Sie sich in die erforderlichen und wünschenswerten Fähigkeiten, Fähigkeitskombinationen, Zertifizierungen und Technologietrends.
ENTHÄLT
Die gefragtesten Fähigkeiten
Muster für Fähigkeitskombinationen
Der Wert von Zertifizierungen
Technologieakzeptanzraten
Kanaleffektivität, Präferenzen der Kandidaten, Erfolgsquote bei der Kontaktaufnahme sowie optimale Strategien zur Interaktion.
ENTHÄLT
Beste Sourcingskanäle
Benchmarks für die Antwortrate
Motivation der Kandidaten
Bewährte Verfahren für das Engagement
Die Effektivität bei der Personalbeschaffung wird durch strategische Vorteile verändert.
Machen Sie sich vor Aufnahme Ihrer Tätigkeit genauestens mit den Anforderungen Ihrer Position vertraut. So vermeiden Sie Überraschungen und falsche Erwartungen.
Treffen Sie Entscheidungen mit Zuversicht, gestützt auf Daten. Verabschieden Sie sich von wochenlangen internen Debatten über Gehaltsspannen oder Anforderungen.
Erkennen Sie frühzeitig Warnsignale. Verstehen Sie, ob Ihre Stelle unter Berücksichtigung Ihrer aktuellen Anforderungen und Ihres Budgets tatsächlich besetzt werden kann.
Sehen Sie sich an, was die Konkurrenz bietet, und vergleichen Sie Ihre Chancen. Positionieren Sie sich anschließend so, dass Sie die besten Talente für sich gewinnen können.
Präsentieren Sie Führungskräften datengestützte Business Cases. Holen Sie Zustimmung für Budgeterhöhungen oder Anforderungsänderungen ein.
Sprechen Sie die richtigen Kandidaten mit der richtigen Botschaft an. Konzentrieren Sie Ihre Bemühungen auf die Bereiche, in denen die Daten Chancen aufzeigen.
Marktinformationen sind entscheidend, insbesondere in den folgenden häufigen Szenarien.
Sie erwägen die Schaffung einer neuen Stelle, sind sich jedoch hinsichtlich des Budgets, der Anforderungen oder der Machbarkeit unsicher.
ERGEBNISSE:
Überprüfen Sie, ob die Stelle in Ihrem Markt besetzt werden kann
Legen Sie eine wettbewerbsfähige Gehaltsspanne fest
Identifizieren Sie unverzichtbare und wünschenswerte Fähigkeiten
Schätzen Sie die realistische Zeit bis zur Besetzung der Stelle
Sie haben eine Stelle seit Wochen ausgeschrieben, aber nur wenige qualifizierte Bewerber oder werden von Kandidaten abgelehnt.
ERGEBNISSE:
Finden Sie heraus, ob das Gehalt unter dem Marktniveau liegt
Identifizieren Sie Diskrepanzen zwischen Anforderungen und Qualifikationen
Sehen Sie sich an, was Wettbewerber bieten
Erhalten Sie taktische Empfehlungen
Sie haben mehrere ähnliche Stellen zu besetzen und möchten von Anfang an einen optimierten Ansatz verfolgen.
ERGEBNISSE:
Orientieren Sie sich an schnell wachsenden Unternehmen
Identifizieren Sie die effektivsten Sourcingskanäle
Legen Sie Vergütungsbänder fest
Planen Sie einen realistischen Zeitplan für die Einstellung
Sie benötigen entweder eine Budgetgenehmigung oder möchten Argumente für eine Änderung der Anforderungen oder der Gehaltsspanne vorbringen.
ERGEBNISSE:
Legen Sie Marktbelege für Ihre Empfehlungen vor
Quantifizieren Sie die Wettbewerbsnachteile
Demonstrieren Sie den ROI der Investition
Bringen Sie die Erwartungen mit der Realität in Einklang
Suitable for: 20+ vacancies | Hourly fee | Monthly License Talent Dashboard
Die Wahl hängt von Ihrem Ziel ab: Schnelligkeit versus Strategie. Sourcing as a Service ist für eine schnelle Skalierung konzipiert, typischerweise wenn 10–20 Positionen rasch besetzt werden müssen. Es fungiert als On-Demand „Sourcing-Maschine“, um sofort einen hohen Kandidatenfluss zu generieren. Full Talent Sourcing RPO hingegen ist eine tiefergehende strategische Partnerschaft. Anstatt nur eine temporäre Lücke zu füllen, agieren wir als strukturelle Erweiterung Ihres Teams. In diesem Modell arbeiten wir auf Stundenbasis – was kosteneffizienter ist als Vermittlungsgebühren pro Einstellung –, um nicht nur Positionen zu besetzen, sondern auch Ihre langfristige Recruiting-Infrastruktur aufzubauen und die KPIs zu optimieren, die den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben.
Wir verlassen uns nicht auf statische Datenbanken. Stattdessen nutzen wir unseren proprietären Niche Target Score (NTS), um die gesamte Markttiefe zu erfassen. Diese Methodik garantiert Hiring Managern, dass wir mindestens 95 % aller qualifizierten Kandidaten in Ihrer spezifischen Region erreichen – wir lassen kein Top-Talent zurück. Jeder Kandidat in Ihrem Pool wird proaktiv gesucht und anhand von sechs kritischen Dimensionen geprüft, darunter Fachkenntnisse, Gehaltsvorstellungen und kulturelle Passung. Dies stellt sicher, dass Sie eine exklusive Pipeline von Talenten aufbauen, die nicht nur hochqualifiziert, sondern auch aufrichtig an Ihrer Marke interessiert sind.
Sie erhalten nicht nur Kandidaten, sondern auch Einblicke in die Lage des Marktes: Wo befindet sich Ihre Zielgruppe, wie groß ist der Talentpool, wie groß ist die Konkurrenz für diese Profile und wie realistisch ist Ihre Personalbeschaffungsanfrage?
Das Dashboard ersetzt das „Bauchgefühl“ durch Echtzeit-Marktdaten. Es bietet Hiring Managern sofortige Sichtbarkeit bezüglich Talentknappheit, aktueller Gehaltsbenchmarks und Konversionsraten im Funnel. Dies eliminiert unrealistische Erwartungen und beschleunigt den Einstellungsprozess, indem es die Daten liefert, die für fundierte, objektive Entscheidungen erforderlich sind.
Ja, obwohl der Ansatz auf eine langfristige Wirkung ausgelegt ist. Da Full Talent Sourcing RPO eine strategische Implementierung beinhaltet – wie den Aufbau Ihrer Recruiting-Infrastruktur und KPIs –, beginnen Partnerschaften in der Regel mit einer einjährigen Laufzeit.
Sobald dieses Fundament steht und Ihr Einstellungsvolumen sinkt, bieten wir die Flexibilität zur Herunterskalierung. In Absprache können wir die Intensität anpassen oder zu einer schlankeren Lösung übergehen, die besser zu den sich entwickelnden Anforderungen Ihres Unternehmens passt. So erhalten Sie eine leistungsstarke Recruiting-Engine ohne unnötigen Overhead.

Was die Leute sagen
Bewährte Wirkung: die Kraft des Active Sourcing-Managements.
Als Personalverantwortliche habe ich umfangreiche Erfahrungen mit verschiedenen Agenturen gesammelt. Diese Zusammenarbeit hebt sich jedoch deutlich von den anderen ab. Der Ansatz ist angenehm und einzigartig: Eine starke datengestützte Methode wird mit echtem menschlichen Kontakt kombiniert. Anstatt einfach nur Lebensläufe weiterzuleiten, suchen sie aktiv nach Kandidaten, die perfekt zu unserem Unternehmen passen. Eine absolute Empfehlung für alle, die Tiefe und Qualität suchen!
Zum ersten Mal seit Jahren, in denen ich LinkedIn nutze, hat mich eine Stellenausschreibung aus meinem Posteingang tatsächlich angesprochen. Ich hatte sofort das Gefühl, dass Sie sich mit meinem Profil auseinandergesetzt haben und nicht nur meine Berufsbezeichnung erfasst haben. Nach dem Motto „Fragen kostet nichts“ bin ich gerne bereit, mich über die Stelle zu unterhalten. Allerdings bin ich mit meinem derzeitigen Arbeitgeber und meinem Umfeld auch sehr zufrieden. Sie können mich unter ... erreichen.
Als Personalberaterin bei Croonwolter&dros hatte ich das Vergnügen, ein Jahr lang mit Source2hire zusammenzuarbeiten. Ich habe diese Zusammenarbeit immer als sehr angenehm empfunden. Source2hire handelt schnell, was heutzutage sehr wichtig ist, ist leicht erreichbar, denkt wirklich mit, pflegt einen guten Kontakt zum Unternehmen und ist zuverlässig. Es ist angenehm, mit ihnen zusammenzuarbeiten. Dies sorgt letztendlich dafür, dass Kandidaten Vertrauen in unser Unternehmen fassen und sich für uns als Arbeitgeber entscheiden. Dadurch ist es uns gelungen, auch schwierige Stellen zu besetzen. Vielen Dank für die angenehme Zusammenarbeit. Mögen Sie mit Ihrem Wissen und Ihrer Erfahrung noch vielen weiteren Unternehmen helfen!
Zunächst einmal möchte ich Ihnen ein Kompliment für Ihren persönlichen Ansatz machen. So etwas sieht man auf LinkedIn heutzutage nicht mehr sehr oft. Es handelt sich sicherlich um eine interessante Stelle, für die Sie mich ansprechen. Allerdings bin ich derzeit nicht der richtige Kandidat, da ich mit meinem aktuellen Arbeitgeber sehr zufrieden bin. Außerdem liege ich bereits deutlich außerhalb Ihrer Gehaltsspanne. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei Ihrer weiteren Suche!
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Hören Sie auf zu raten. Stellen Sie smarter ein.
Vermeiden Sie kostspielige Fehlbesetzungen durch eine objektive, datengestützte Validierung jeder Einstellungsentscheidung.
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